สิ่งที่บริษัทญี่ปุ่นคาดหวังจากนักศึกษาต่างชาติ

เศรษฐกิจญี่ปุ่นยังคงล้าหลังในยุคโลกาภิวัตน์ และเห็นได้ชัดเจนที่สุดจากความคาดหวังที่บริษัทต่างๆ มอบให้กับนักศึกษาต่างชาติในปัจจุบัน นายจ้างในปัจจุบันมองคุณในฐานะผู้นำแห่งอนาคตที่สามารถเชื่อมโยงความรู้ความสามารถภายในประเทศเข้ากับโอกาสระดับโลก ส่วนต่อไปนี้จะอธิบายถึงสิ่งที่บริษัทต่างๆ ต้องการ เหตุผลที่พวกเขาต้องการ และวิธีที่คุณจะวางตำแหน่งตัวเองเพื่อความสำเร็จในวัฒนธรรมทางธุรกิจอันเป็นเอกลักษณ์ของญี่ปุ่น

ความสามารถในการปรับตัวทางวัฒนธรรม — เหนือกว่าทักษะด้านภาษา

ทำไมความแตกต่างจึงเหนือกว่าภาษาญี่ปุ่นระดับเจ้าของภาษา

บริษัทญี่ปุ่นชื่นชมคะแนน JLPT ที่แข็งแกร่ง แต่ผู้รับสมัครงานส่วนใหญ่กล่าวว่า ทัศนคติ เบื้องหลังคำพูดของคุณสำคัญกว่า ผู้จัดการมักพูดถึง “คูกิ โว โยมู” (การอ่านบรรยากาศ) เป็นตัวสร้างความแตกต่างในการเลื่อนตำแหน่งพนักงานที่ไม่ใช่ชาวญี่ปุ่น จากผลสำรวจล่าสุดของ JETRO (รายงานความสามารถระดับโลกของเจโทร), 68 % ของบริษัทต่างๆ ให้ความสำคัญกับผู้สมัครที่ “ปรับตัวเข้ากับพลวัตของทีมได้อย่างรวดเร็ว” มากกว่าผู้ที่มีไวยากรณ์ที่สมบูรณ์แบบ นั่นหมายถึงการแสดงให้เห็นถึงความละเอียดอ่อนต่อการสื่อสารแบบลำดับชั้น การสร้างฉันทามติ และรูปแบบการตัดสินใจโดยปริยายที่เรียกว่า “เนะมะวาชิ-

ขั้นตอนปฏิบัติ

เข้าร่วมกลุ่มนักศึกษา อาสาสมัครในงานท้องถิ่น และฝึกมารยาททางธุรกิจในสถานที่ที่ไม่เสี่ยงมากนักก่อน สำนักงานสนับสนุนอาชีพ มหาวิทยาลัยโตเกียว ยังมีกิจกรรมเล่นบทบาทสมมติฟรีให้นักศึกษาต่างชาติได้ฝึกซ้อมสุนทรพจน์และคำนับกับเจ้าหน้าที่ฝ่ายทรัพยากรบุคคล ถือว่ากิจกรรมเหล่านี้เป็นส่วนหนึ่งของหลักสูตรการศึกษาของคุณ ไม่ใช่กิจกรรมเสริม

นวัตกรรมและความคิดระดับโลกในฐานะตัวขับเคลื่อนองค์กร

สิ่งที่นายจ้างบอกว่าพวกเขาต้องการ

เมื่อประชากรภายในประเทศลดลง บริษัทต่างๆ จึงต้องเดิมพันกับรายได้จากต่างประเทศ รายงานของเจแปนไทมส์ พบว่ามีแรงงานต่างชาติสูงถึง 2.3 ล้านคนในปี 2567 ซึ่งส่วนใหญ่ทำหน้าที่เป็นผู้ประสานงานด้านวัฒนธรรมในตลาดใหม่ ดังนั้น บริษัทต่างๆ จึงคาดหวังให้คุณผสานความเชี่ยวชาญทางเทคนิคเข้ากับความคิดสร้างสรรค์ในการข้ามพรมแดน ซึ่งเป็นแนวคิดที่จุดประกายให้เกิดการปรับผลิตภัณฑ์ให้เข้ากับท้องถิ่น การตลาดหลายภาษา และวงจรการวิจัยและพัฒนาที่คล่องตัว

เมทริกซ์ความคาดหวัง

พื้นที่	ความคาดหวังโดยทั่วไป	คุณสามารถสาธิตได้อย่างไร
นวัตกรรมผลิตภัณฑ์	สะพานเชื่อมความคิดเห็นของผู้ใช้จากประเทศบ้านเกิดสู่การวิจัยและพัฒนาของญี่ปุ่น	โชว์เคสแฮ็กกาธอนหรือโครงการ Capstone
การขยายตลาด	สร้างสื่อการตลาดเฉพาะภูมิภาค	นำเสนอแคมเปญโซเชียลมีเดียสองภาษา
การปรับปรุงกระบวนการ	แนะนำเวิร์กโฟลว์แบบคล่องตัวหรือแบบลีน	เน้นการฝึกงานที่คุณลดเวลาการทำงาน

เคล็ดลับสำหรับมือโปร: กรอบอ้างอิงที่ทั้งสองฝ่ายคุ้นเคย การอธิบาย "ระเบียบวิธีคัมบัง" ให้ผู้จัดการฝ่ายวิศวกรรมฟัง บ่งบอกถึงคำศัพท์ที่ตรงกันในทันที

ความร่วมมือกับรัฐบาลท้องถิ่น

เหตุใดจังหวัดต่างๆ จึงแสวงหาผู้มีความสามารถระดับโลก

นอกกรุงโตเกียว เทศบาลหลายแห่งมีโครงการพัฒนาบุคลากรของตนเองเพื่อฟื้นฟูเศรษฐกิจในภูมิภาค โอซาก้า กลยุทธ์เมืองการเงินโลก เรียกร้องอย่างชัดเจนให้ดึงดูดบัณฑิตต่างชาติที่มีทักษะสูงเพื่อเสริมสร้างความแข็งแกร่งให้กับคลัสเตอร์ฟินเทค บริษัทที่ร่วมมือกับรัฐบาลท้องถิ่น (自治体) จะได้รับเงินอุดหนุนสำหรับค่าจ้างฝึกงาน การฝึกอบรมภาษา และแม้แต่ค่าธรรมเนียมที่ปรึกษาด้านวีซ่า การทำความเข้าใจโปรแกรมเหล่านี้จะช่วยให้คุณ สองเท่า ข้อดี: นายจ้างได้รับประโยชน์ทางการเงิน และคุณได้รับการเข้าถึงเครือข่ายสาธารณะ-เอกชนได้อย่างรวดเร็ว

วิธีการเสียบปลั๊ก

ตรวจสอบเว็บไซต์ของจังหวัดเพื่อหาข้อมูลเกี่ยวกับงานฝึกงาน ซึ่งหลายงานสามารถรับชมออนไลน์ได้ ตัวอย่างเช่น สำนักงานจัดหางานโอซาก้าจะประกาศตำแหน่งงานว่างทุกฤดูใบไม้ผลิ ส่วนนาโกย่าจะจัดงานที่คล้ายกันในฤดูใบไม้ร่วง ลงทะเบียนล่วงหน้าและสอบถามฝ่ายทรัพยากรบุคคลว่าบริษัทของพวกเขาเข้าร่วมโครงการหรือไม่ชิอิกิ เคียวเรียวกุ ไท(หน่วยงานฟื้นฟูภูมิภาค) หรือโครงการอุดหนุน การกล่าวถึงโครงการริเริ่มต่างๆ ในการสัมภาษณ์เป็นสัญญาณบ่งบอกว่าคุณเข้าใจแนวทางการจัดการทรัพยากรบุคคลในระบบนิเวศของญี่ปุ่น

เส้นทางสู่การเติบโตร่วมกัน — การสร้างอาชีพที่ยั่งยืน

ความคาดหวังในระยะยาว

นายจ้างชาวญี่ปุ่นมักลงทุนอย่างหนักในการฝึกอบรมขณะทำงาน จึงคาดหวังความภักดีตอบแทน อย่างไรก็ตาม “การจ้างงานตลอดชีพ” ได้พัฒนาไป ผลสำรวจโดย ICEF Monitor แสดงให้เห็นว่าบริษัท 54 แห่ง (%) สนับสนุนการโยกย้ายงานในช่วงกลางอาชีพ หากการโยกย้ายนั้นช่วยเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันในระดับโลก สิ่งสำคัญคือการวางแผนห้าปีที่สร้างสมดุลระหว่างเป้าหมายของคุณกับแผนงานของบริษัท เช่น การลงพื้นที่ต่างประเทศ การเป็นผู้ประกอบการภายในองค์กร หรือโครงการวิจัยร่วม

ทรัพยากรที่จะเติบโตอย่างต่อเนื่อง

ใช้ประโยชน์จากศูนย์อาชีพของมหาวิทยาลัยแม้หลังจากสำเร็จการศึกษา: Waseda's คู่มือการหางาน และฐานข้อมูลศิษย์เก่าออนไลน์ยังคงเปิดให้นักศึกษาเก่าใช้งานได้เป็นเวลาสามปี เช่นเดียวกัน องค์กรวิชาชีพต่างๆ เช่น สมาคมสตาร์ทอัพด้านเทคโนโลยีแห่งประเทศญี่ปุ่น (Japan Association for Tech Start-ups) ก็จัดกิจกรรมพบปะสองภาษา ซึ่งคุณสามารถแลกเปลี่ยนทักษะกับการเป็นพี่เลี้ยงได้ การเรียนรู้อย่างต่อเนื่องบ่งบอกถึงความมุ่งมั่น ซึ่งเป็นคุณลักษณะที่บริษัทญี่ปุ่นให้ความสำคัญน้อยกว่าการทำงานเป็นทีมเล็กน้อยในการสำรวจความคิดเห็นด้านทรัพยากรบุคคลประจำปี

สุดท้ายนี้ โปรดจำไว้ว่าความคาดหวังนั้นขึ้นอยู่กับสองฝ่าย บริษัทต่างๆ กำลังมองหาผู้สมัครที่กล้าท้าทายแนวคิดเดิมๆ ควบคู่ไปกับการเคารพขนบธรรมเนียมท้องถิ่น ในทางกลับกัน คุณควรมองหานายจ้างที่ยินดีลงทุนในความได้เปรียบด้านความหลากหลายทางวัฒนธรรมของคุณ การสัมภาษณ์แต่ละครั้งเปรียบเสมือนการพูดคุยถึงการเติบโตร่วมกัน แล้วคุณจะไม่เพียงแค่ได้งาน แต่คุณจะได้ช่วยนิยามใหม่ว่าบริษัทญี่ปุ่นที่มุ่งเน้นการทำงานในระดับโลกนั้นเป็นอย่างไร

จุดเด่นของบริษัท — โปรแกรมความสามารถเชิงนวัตกรรม

ตั้งแต่สถานที่ทำงานที่ขับเคลื่อนด้วยภาษาไปจนถึงเส้นทางการหมุนเวียนงานระดับโลก บริษัทชั้นนำของญี่ปุ่นกำลังเปิดตัวโครงการพัฒนาบุคลากรที่ส่งเสริมให้บัณฑิตต่างชาติเข้าสู่บทบาทสำคัญได้เร็วขึ้น โครงการริเริ่มที่นำเสนอด้านล่างนี้แสดงให้เห็นว่าแต่ละบริษัทช่วยลดอุปสรรคในการเข้าสู่ตลาดแรงงานและเร่งการเติบโตทางอาชีพข้ามพรมแดนได้อย่างไร

บริษัท	โครงการริเริ่มที่สำคัญ	เหตุใดจึงสำคัญสำหรับนักเรียนต่างชาติ
กลุ่มราคุเท็น	นโยบายด้านภาษาขององค์กร “Englishnization”	ลบอุปสรรคที่จำกัดเฉพาะคนญี่ปุ่นออกไป นักศึกษาฝึกงานจากทั่วโลกสามารถมีส่วนสนับสนุนได้ตั้งแต่วันแรก
นิสสัน มอเตอร์	โครงการพัฒนาหมุนเวียนของนิสสัน (นรพ.)	การหมุนเวียนในระดับ MBA และการให้คำปรึกษาผู้บริหารในสภาพแวดล้อมระดับพันธมิตร
ฮิตาชิ	ศูนย์นวัตกรรมลูมาดา โตเกียว	ร่วมสร้างโซลูชัน DX ในทีมวิจัยและพัฒนาหลากหลายวัฒนธรรม ซึ่งเป็นพื้นที่ทดลองที่เหมาะสำหรับบุคลากรที่มีความสามารถทางเทคโนโลยี
ชิเซโด้	กลยุทธ์ “SHIFT 2025 และต่อๆ ไป”	ส่งเสริมการจ้างงานบุคลากรด้าน STEM และการตลาดที่มีวิสัยทัศน์ระดับโลก และอุดหนุนการพัฒนาทักษะจากภายนอก
บริษัท พานาโซนิค โฮลดิ้งส์	ทุนการศึกษาพานาโซนิค เอเชีย	เสนอความช่วยเหลือทางการเงินและการสร้างเครือข่ายสำหรับนักศึกษาชาวเอเชียที่กำลังศึกษาระดับปริญญาในญี่ปุ่น
กลุ่มโซนี่	การฝึกงานระดับโลกและอาชีพบัณฑิต	การหมุนเวียนโครงการสองภาษาในด้านดนตรี การถ่ายภาพ เกม และเซมิคอนดักเตอร์
โตโยต้า มอเตอร์ (ทอโดยโตโยต้า)	โครงการฝึกงานด้านซอฟต์แวร์เป็นอันดับแรก	ที่ปรึกษาด้านการวิจัยและพัฒนาด้านการเคลื่อนที่ที่ลงมือปฏิบัติจริงจะให้คำแนะนำแก่ผู้ฝึกงานเกี่ยวกับโครงการขับขี่อัตโนมัติจริง
ซอฟต์แบงก์ กรุ๊ป	ซอฟต์แบงก์ อคาเดเมีย	โรงเรียนผู้นำของมาซาโยชิ ซัน กำลังฝึกฝนซีอีโอระดับโลกรุ่นใหม่
บริษัท มิตซูบิชิ คอร์ปอเรชั่น	ระบบฝึกอบรมระดับโลก (งานต่างประเทศ)	การฝึกงานช่วงต้นในต่างประเทศที่ได้รับการสนับสนุนโดยโมดูลโรงเรียนธุรกิจ